Dal Business Model Canvas al Business Plan

Il corso fornirà ai partecipanti, gli strumenti per valutare i progetti imprenditoriali e gli effetti economici e finanziari che questi producono.

Il programma prevede due incontri sulla progettazione dell'idea imprenditoriale nonchè altri due sul business plan, è gradita la partecipazione a tutti gli appuntamenti.

Date:

• 27 maggio 2024 | 14:30 - 16:30
• 02 giugno 2024 | 14:30 - 16:30
• 06 giugno 2024 | 14:30 - 16:30
• 10 giugno 2024 | 14:30 - 16:30

Programma:

BUSINESS MODEL CANVAS

• il Business Model Lean Canvas
• le buyer personas
• la segmentazione del mercato
• l'offerta di valore
• la soluzione adatta alle esigenze dei clienti
• la scelta dei canali
• il pricing
• i costi fissi e variabili
• il breakeven point e il vantaggio competitivo

BUSINESS PLAN

• comprendere i concetti chiave del business plan e la sua importanza come strumento di pianificazione e valutazione delle opportunità;
• apprendere le fasi e gli elementi essenziali per la redazione di un documento completo ed esplicativo dell’idea d’impresa;
• come realizzare un’analisi di mercato;
• come definire le strategie per mitigare i rischi e creare opportunità;
• integrare previsioni e competenze per la creazione di un piano di business completo e realizzabile.

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